Importancia de estructurar un sistema de costeo efectivo para micro negocios, nuevos proyectos, microempresas; y a su vez, cuenten con herramientas financieras que faciliten su control primario

Importance of structuring an effective costing system for micro businesses, new projects, microenterprises; and in turn, have financial tools that facilitate their primary control

Resumen

Los permanentes cambios y nuevos requerimientos del mercado, determinan necesidades en los nuevos empresarios; originando una demanda de estrategias, control del costeo, manejos adecuados para la maximización de oportunidades,  así como la minimización de reprocesos. Esto con el fin de permanecer vigentes y cumplir  con todos los requisitos financieros, administrativos, legales, tributarios, de tecnología, inocuidad; entre otros; eso sí, sin descuidar las  nuevas y exigentes necesidades de  los clientes, tanto internos como externos; 

Cómo bien es cierto, la estructura de costos, generalmente  no corresponde  con  las  necesidades  específicas  de  las  compañías,  de tal manera que,  los contadores  públicos  de  estas  entidades  no  cuentan  con  conocimientos y habilidades específicas que oferten la incorporación de nuevos sistemas de costeo, puesto que, en la  académica  su  formación  (en  costos)  se  enfoca  a una  estructura  de  costos tradicionales,   fundamentados   en   la   operación   de   empresas   comerciales, servicios  y manufactureras.

Abstract

The permanent changes and new market requirements, determine the needs of new entrepreneurs; originating a demand for strategies, cost control, adequate management for the maximization of opportunities, as well as the minimization of reprocesses. This in order to remain in force and comply with all financial, administrative, legal, tax, technology and safety requirements, among others, without neglecting the new and demanding needs of both internal and external customers; 

As it is true, the cost structure generally does not correspond to the specific needs of the companies, so that the public accountants of these entities do not have specific knowledge and skills that offer the incorporation of new costing systems, since their academic training (in costs) is focused on a traditional cost structure, based on the operation of commercial, service and manufacturing companies.