El efecto de la corrupción en las estrategias de gestión de las micro y pequeñas empresas. Caso: Aguascalientes, México
The effects of corruption in management strategies within micro and small enterprises. Case: Aguascalientes State, Mexico
DOI:
https://doi.org/10.46990/relayn.2021.5.2.96Palabras clave:
Corrupción, formas de gestión, micro y pequeñas empresasResumen
El propósito de este documento es centrarse en el impacto que tiene la corrupción en la gestión en las micro y pequeñas empresas (Mype). Se utiliza un instrumento cuantitativo con una escala de Likert de cinco puntos para medir el análisis sistémico y con preguntas dicotómicas para medir la corrupción. El presente capítulo presenta las siguientes dos importantes aportaciones al campo: Primero, propone evidencia de la correlación de la corrupción con el análisis sistémico y, en segundo lugar, el documento explora el efecto de la corrupción en la gestión de los directores de las Mype.
Abstract
The purpose of this document is centered on the impact corruption has in management strategies within micro and small enterprises (MSEs). A quantitative instrument was used with a 5-point Likert scale to assess the systematic analysis with dichotomous questions to measure corruption. This article presents two important contributions to this field: in first place, it puts forth evidence of the correlation of corruption with a systematic analysis, and in second place, the document explores how corruption affects the management of MSEs managers.