Liderazgos transformacional, transaccional y la satisfacción laboral en dos empresas medianas de Ecatepec, México.
DOI:
https://doi.org/10.46990/relayn.2023.7.3.1104Palabras clave:
Liderazgo, liderazgo transformacional, liderazgo transaccional, satisfacción laboralResumen
El propósito de esta investigación es el análisis de la posible relación que existe entre las percepciones del liderazgo transformacional y transaccional con la satisfacción laboral. Se estudió una muestra de 69 trabajadores de dos organizaciones privadas de la zona de Ecatepec de Morelos, Estado de México. Se trata de un estudio cuantitativo correlacional y transaccional. Para medir los estilos de liderazgo se utilizó el cuestionario CELID de Castro et al., (2007) y para satisfacción laboral el cuestionario de Littlewood et al., (2006). El resultado del análisis de correlaciones sugiere que tanto el liderazgo transformacional como el transaccional tienen un impacto positivo directo sobre la satisfacción laboral.
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Publicado
2023-09-12
Cómo citar
Robles Acosta, C., Alviter Rojas , L. E., Hernández-Castro , S. G., & Escamilla Salazar , Z. (2023). Liderazgos transformacional, transaccional y la satisfacción laboral en dos empresas medianas de Ecatepec, México. Revista RELAYN- Micro Y Pequeña Empresa En Latinoamérica, 7(3), 35–48. https://doi.org/10.46990/relayn.2023.7.3.1104
Número
Sección
Artículos científicos
