Impacto de la planeación en los resultados de las mypes en Benito Juárez, Quintana Roo, México
The Impact of Strategic Planning on MSE Performance in Benito Juarez, Quintana Roo, Mexico
DOI:
https://doi.org/10.46990/relayn.2025.9.1.2096Palabras clave:
Benito Juárez, Mypes, Desempeño empresarial, Planeación estratégica, Quintana RooResumen
El objetivo general de esta investigación fue evaluar el impacto de la planeación estratégica sobre los resultados del desempeño empresarial en las micro y pequeñas empresas de Benito Juárez, Quintana Roo, México. El enfoque del estudio fue cuantitativo y el alcance fue descriptivo, correlacional y causal con diseño no experimental de tipo transeccional. La muestra se integró por 384 mypes. Los datos se recolectaron de febrero a marzo de 2024 mediante un cuestionario diseñado por la Relayn. Se concluye que existe una relación positiva baja entre la planeación estratégica y los resultados del desempeño empresarial de las mypes.
Abstract
The general objective of this research was to evaluate how strategic planning impacts entrepreneurial performance of micro and small enterprises in Bentito Juarez, Quintana Roo, Mexico. This study followed a quantitative approach with a descriptive, correlational and causal scope, using a non-experimental cross-sectional design. The sample consisted of 384 MSEs. Data were collected through February and March 2024 by means of a questionnaire designed by RELAYN. Findings confirmed the existence of a moderately positive relationship between strategic planning and entrepreneurial performance in MSEs.
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