La geointeligencia como generador de ventaja competitiva en el sector comercio del área metropolitana de monterrey.
Geointelligence as a competitive advantage generator in the commercial sector.
DOI:
https://doi.org/10.46990/relayn.2022.6.2.579Palabras clave:
Geointeligencia, competitividad, sector comercio, sistemas de información geográfico, capacidad de absorción, Competitiveness, geointelligence, trade or service sector, geographical information systems, absorption capacityResumen
Este artículo examina los efectos de la geointeligencia y la capacidad de absorción (CA) en el desempeño de la empresa. El marco teórico se basa en vista basada en conocimiento (VBC). Además, se realizó un análisis de 128 empresas del sector comercio con modelos de ecuaciones estructurales (SEM). Los resultados muestran que la capacidad de utilizar la geointeligencia impulsa el rendimiento de la empresa y respalda el proceso de CA en la empresa.
Abstract
This article examines how geointelligence affects the absorption capacity (AC) of a company’s performance. The theoretical framework is supported by the Knowledge Based Approach (KBA). In addition, 128 companies from the commercial or service sector were analyzed using structural equation models (SEM). Results show that the capacity for using geointelligence impulses a company's performance and supports AC processes.
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